Едим слона целиком.
Ольга Елисеева
Мы комплексно разберем тему, как раскрыть свой управленческий потенциал в роли мидл- и топ-менеджера
Как стать руководителем руководителей?
Что еще за «Едим слона целиком»?
Проект «Едим слона целиком» представляет собой серию интервью и эфиров, направленных на углубленное изучение управленческих навыков для тех, кто стремится стать руководителем высокого звена – руководителем руководителей.
Это ресурс для лидеров, которые хотят расширить свой управленческий масштаб, улучшить стратегическое мышление и научиться эффективно управлять сложными структурами в бизнесе.
Это ресурс для лидеров, которые хотят расширить свой управленческий масштаб, улучшить стратегическое мышление и научиться эффективно управлять сложными структурами в бизнесе.
Майнд-карта
По мотивам каждого интервью мы дополняем майнд-карту, чтобы вы могли на практике применять полученные знания.
Тимлидам, которые хотят развиваться в мидл-менеджеров
Мидл-менеджерам, которые стремятся в топ-менеджент
Предпринимателям
Вы узнаете, что ожидают от руководителя руководителей, какие навыки нужны для этой роли и как их развивать. В результате вы сможете спланировать свое развитие достижения новых высот в карьере.
Вы убедитесь, что важно смотреть на вашу команду комплексно со стороны бизнеса, процессов и людей и погружаться в смежные сферы, такие как, маркетинг, продажи и финансы
Вы откроете для себя основные принципы управления, а также практические советы по целеполаганию, внедрению изменений, решению конфликтных ситуаций
Кому будет полезно
Привет, меня зовут Оля Елисеева
В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, МВА
Проект создан для того, чтобы как можно больше руководителей осознанно развивались в управлении без излишних усилий и стресса и получали удовлетворение от достигнутых результатов.
Я ценю ваше мнение и буду рада любым отзывам – поделитесь своими впечатлениями и предложениями!
Напишите мне
В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, МВА
Руслан Остропольский
Test IT
Тимлид как роль усложняется с каждым годом, качество и уровень тимлидов растет, однако не успевает за ростом индустрии. Информации и обучения становится больше, и уже есть большая база знаний.
А вот с ролью руководителя руководителей (тимлидов) пока еще начало пути, материал если и есть, то теория не очень помогает. И практику надо набирать через людей.
В этом плане проект «Едим слона целиком» хороший вклад в развитие этого начала!
А вот с ролью руководителя руководителей (тимлидов) пока еще начало пути, материал если и есть, то теория не очень помогает. И практику надо набирать через людей.
В этом плане проект «Едим слона целиком» хороший вклад в развитие этого начала!
Игорь Беляев
партнер тренинговой компании Sellwell
Каждый руководитель в России ищет знания для своей управленческой деятельности от ближайшего для него круга. И обычно это его же начальники. А они учились также. Отсюда вы легко можете представить узкий слой методик и инструментов, который со временем не разрастается.
«Едим слона целиком» нацелен на системную прокачку у руководителей лидерских и менеджерских навыков. Ольга создала цифровой маяк для управленцев жаждущих саморазвития. И все, кто так или иначе задействован в этом проекте, вовлечен в это дело с максимальной отдачей!
«Едим слона целиком» нацелен на системную прокачку у руководителей лидерских и менеджерских навыков. Ольга создала цифровой маяк для управленцев жаждущих саморазвития. И все, кто так или иначе задействован в этом проекте, вовлечен в это дело с максимальной отдачей!
